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Wirkungsfelder

Führungskräfte- entwicklung

Führung zeigt sich nicht nur in Entscheidungen – sie entsteht im täglichen Miteinander. In Gesprächen, Spannungen, Momenten der Unsicherheit. Sie ist weniger ein Handwerk als ein Prozess der Selbstklärung: Wer bin ich in meiner Rolle? Was prägt mein Handeln? Und wie führe ich andere – ohne mich selbst zu verlieren?

 

Ich begleite Menschen und Teams in Verantwortung dabei, ihren eigenen Führungsweg zu gestalten. Nicht über Tools, sondern über Haltung. Nicht über Rollenbilder, sondern über Reflexion, Bewusstheit und den Mut, sich selbst zum Ausgangspunkt von Veränderung zu machen. Führung beginnt bei Ihnen – und wirkt in das System hinein. Genau da setzen wir an.

Worum es geht.

​

  • Führung in Aufbau-, Wachstums- oder Restrukturierungsphasen

  • Rollenklärung, Selbstführung, persönliche Entwicklung

  • Umgang mit Konflikten, Spannungen, Entscheidungsdruck

  • Entwicklung einer gelebten Führungskultur im Unternehmen

 

Sie gewinnen.

​

  • Klarheit über Ihre Rolle, Haltung und Wirkung

  • Entscheidungsstärke – auch unter Unsicherheit

  • Einen reflektierten Blick auf Ihr Team und dessen Dynamiken

  • Neue Perspektiven auf Führung zwischen Stabilität und Umbruch

Dr. Tanja Gluding

Verstehen.

Entscheiden.

Bewegen.

Dr. Tanja Gluding

Organisationsberatung und Führungskräfteentwicklung für Unternehmen in Veränderung

Vieles in Ihrem Unternehmen funktioniert bereits erfolgreich – und genau darauf bauen wir auf. Gemeinsam schauen wir auf diese Potenziale: Um in dynamischen Wachstumsphasen Klarheit, Führung und Zusammenarbeit zu sichern, verbinden wir strukturelle Orientierung mit reflektierter Führungsarbeit und wirkungsvollen Dialogformaten. So entstehen Entscheidungen mit Substanz, ein stabiles Führungsverständnis und Strukturen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.

Wirkungsfelder

Dr. Tanja Gluding

Verstehen.

Entscheiden.

Bewegen.

Organisationsberatung und  

Führungskräfteentwicklung für

Unternehmen in Veränderung

Vieles in Ihrem Unternehmen funktioniert bereits erfolgreich – und genau darauf bauen wir auf. Gemeinsam schauen wir auf diese Potenziale: Um in dynamischen Wachstumsphasen Klarheit, Führung und Zusammenarbeit zu sichern, verbinden wir strukturelle Orientierung mit reflektierter Führungsarbeit und wirkungsvollen Dialogformaten. So entstehen Entscheidungen mit Substanz, ein stabiles Führungsverständnis und Strukturen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.

Moderation und Vorträge

Wenn Unternehmen oder Teams sich verändern, braucht es Räume, in denen Unterschiedliches nebeneinander stehen darf – und gemeinsam weitergedacht werden kann. Räume, in denen Dialog entsteht, Bewusstsein wächst und neue Perspektiven möglich werden.

​

In Workshops, Klausuren oder größeren Gruppenprozessen moderiere ich Gespräche, die nicht nur effizient sind – sondern wirksam. Ich schaffe Struktur, halte Dynamiken, bringe Themen auf den Punkt und ermögliche tragfähige Entscheidungen – auch in komplexen oder emotional aufgeladenen Situationen.

​

Ergänzend setze ich mit Vorträgen gezielte Impulse zu zentralen Fragen rund um Führung, Zusammenarbeit und Wandel – fundiert, klar und anschlussfähig.

Worum es geht.

​

  • Strategieklausuren, Zukunftswerkstätten

  • Teamentwicklungen und Dialogformate in Transformationsprozessen

  • Impulsvorträge zu Führung, Verantwortung, Kulturwandel

  • Panels, Keynotes oder Workshops mit systemischem Tiefgang

​

Sie gewinnen.

​

  • Bewusste Dialogräume – auch in komplexen Situationen

  • Neue Sichtweisen und gemeinsame Verständigung im Team

  • Fundierte Impulse zu Führung, Kultur und Zusammenarbeit

  • Eine Moderation mit Fingerspitzengefühl, Substanz und Richtung

Organisations- beratung

Wenn Unternehmen wachsen, sich neu ausrichten oder festgefahren sind, können Dynamiken entstehen, die nicht sofort sichtbar sind: Entscheidungen werden langsamer, Rollen verschwimmen, Spannungen nehmen zu. Wege, die früher funktionierten, beginnen zu bremsen – oder gehen an der Realität vorbei.

​

In solchen Situationen braucht es einen systemischen Blick von außen: analytisch, strukturiert und mit Gespür für das, was zwischen den Zeilen wirkt. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen ganzheitlich zu verstehen – in ihrer Dynamik, ihrer Kultur und ihrer Führungslogik.

​

Ziel ist keine fertige Lösung, sondern Orientierung: Was trägt? Was verändert sich bereits? Und was muss entschieden werden, damit Entwicklung möglich wird?

Worum es geht.

​

  • Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Unternehmen

  • Kulturarbeit, Führungskräfteentwicklung, Strategiedialoge

  • Analyse informeller Systeme und Entscheidungswege

  • Begleitung bei Aufbau, Übergabe oder Wachstum

​

Sie gewinnen.

​

  • Klarheit über das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Führung

  • Ein tieferes Verständnis für Reibungen, Muster und Potenziale

  • Neue Orientierung für strategische Entscheidungen

  • Rahmenbedingungen, die Transformation nicht blockieren, sondern ermöglichen

  • Führung zeigt sich nicht nur in Entscheidungen – sie entsteht im täglichen Miteinander. In Gesprächen, Spannungen, Momenten der Unsicherheit. Sie ist weniger ein Handwerk als ein Prozess der Selbstklärung: Wer bin ich in meiner Rolle? Was prägt mein Handeln? Und wie führe ich andere – ohne mich selbst zu verlieren?

     

    Ich begleite Menschen und Teams in Verantwortung dabei, ihren eigenen Führungsweg zu gestalten. Nicht über Tools, sondern über Haltung. Nicht über Rollenbilder, sondern über Reflexion, Bewusstheit und den Mut, sich selbst zum Ausgangspunkt von Veränderung zu machen. Führung beginnt bei Ihnen – und wirkt in das System hinein. Genau da setzen wir an.

    ​

    Worum es geht.

    ​

    • Führung in Aufbau-, Wachstums- oder Restrukturierungsphasen

    • Rollenklärung, Selbstführung, persönliche Entwicklung

    • Umgang mit Konflikten, Spannungen, Entscheidungsdruck

    • Entwicklung einer gelebten Führungskultur im Unternehmen

    ​

    Sie gewinnen.

    ​

    • Klarheit über Ihre Rolle, Haltung und Wirkung

    • Entscheidungsstärke – auch unter Unsicherheit

    • Einen reflektierten Blick auf Ihr Team und dessen Dynamiken

    • Neue Perspektiven auf Führung zwischen Stabilität und Umbruch

  • Wenn Unternehmen wachsen, sich neu ausrichten oder festgefahren sind, können Dynamiken entstehen, die nicht sofort sichtbar sind: Entscheidungen werden langsamer, Rollen verschwimmen, Spannungen nehmen zu. Wege, die früher funktionierten, beginnen zu bremsen – oder gehen an der Realität vorbei.

    ​

    In solchen Situationen braucht es einen systemischen Blick von außen: analytisch, strukturiert und mit Gespür für das, was zwischen den Zeilen wirkt. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen ganzheitlich zu verstehen – in ihrer Dynamik, ihrer Kultur und ihrer Führungslogik.

    ​

    Ziel ist keine fertige Lösung, sondern Orientierung: Was trägt? Was verändert sich bereits? Und was muss entschieden werden, damit Entwicklung möglich wird?

    ​

    Worum es geht.

    ​

    • Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Unternehmen

    • Kulturarbeit, Führungskräfteentwicklung, Strategiedialoge

    • Analyse informeller Systeme und Entscheidungswege

    • Begleitung bei Aufbau, Übergabe oder Wachstum

    ​

    Sie gewinnen.

    ​

    • Klarheit über das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Führung

    • Ein tieferes Verständnis für Reibungen, Muster und Potenziale

    • Neue Orientierung für strategische Entscheidungen

    • Rahmenbedingungen, die Transformation nicht blockieren, sondern ermöglichen

  • Wenn Unternehmen oder Teams sich verändern, braucht es Räume, in denen Unterschiedliches nebeneinander stehen darf – und gemeinsam weitergedacht werden kann. Räume, in denen Dialog entsteht, Bewusstsein wächst und neue Perspektiven möglich werden.

    ​

    In Workshops, Klausuren oder größeren Gruppenprozessen moderiere ich Gespräche, die nicht nur effizient sind – sondern wirksam. Ich schaffe Struktur, halte Dynamiken, bringe Themen auf den Punkt und ermögliche tragfähige Entscheidungen – auch in komplexen oder emotional aufgeladenen Situationen.

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    Ergänzend setze ich mit Vorträgen gezielte Impulse zu zentralen Fragen rund um Führung, Zusammenarbeit und Wandel – fundiert, klar und anschlussfähig.

    ​

    Worum es geht.

    ​

    • Strategieklausuren, Zukunftswerkstätten

    • Teamentwicklungen und Dialogformate in Transformationsprozessen

    • Impulsvorträge zu Führung, Verantwortung, Kulturwandel

    • Panels, Keynotes oder Workshops mit systemischem Tiefgang

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    Sie gewinnen.

    ​

    • Bewusste Dialogräume – auch in komplexen Situationen

    • Neue Sichtweisen und gemeinsame Verständigung im Team

    • Fundierte Impulse zu Führung, Kultur und Zusammenarbeit

    • Eine Moderation mit Fingerspitzengefühl, Substanz und Richtung

METHODE

Verstehen

Führung beginnt mit einem klaren Blick auf ihr Unternehmen – und auf sich selbst. In einem strukturierten Reflexionsprozess wird sichtbar, was wirkt, was trägt und was sich verändern muss.

Bewegen

Entscheiden

Aus Bewusstsein entsteht Entscheidungskraft – auch in komplexen oder unsicheren Situationen. Wer die eigene Haltung kennt, trifft Entscheidungen mit Klarheit, Verantwortung und mehr Wirksamkeit.

Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die Entwicklung möglich machen und Orientierung schaffen. So wird Führung zur gestaltenden Kraft – für ein Miteinander, das Menschen stärkt und Unternehmen voranbringt.

Verstehen

Führung beginnt mit einem klaren Blick auf ihr Unternehmen – und auf sich selbst. In einem strukturierten Reflexionsprozess wird sichtbar, was wirkt, was trägt und was sich verändern muss.

Entscheiden

Aus Bewusstsein entsteht Entscheidungskraft – auch in komplexen oder unsicheren Situationen. Wer die eigene Haltung kennt, trifft Entscheidungen mit Klarheit, Verantwortung und mehr Wirksamkeit.

Bewegen

Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die Entwicklung möglich machen und Orientierung schaffen. So wird Führung zur gestaltenden Kraft – für ein Miteinander, das Menschen stärkt und Unternehmen voranbringt.

Kundenstimmen

In einem gemeinsamen Projekt konzipierte Tanja ein Führungskräftetraining, das sie mit angenehmer Leichtigkeit, klarem Blick und feinem Gespür durchführte. Ihre strukturierte Herangehensweise in Kombination mit kreativen Methoden ermöglichte den Teilnehmenden nicht nur Aha-Momente, sondern auch ehrliche Selbstreflexion.
Tanja verbindet Tiefgang mit Humor und vermag es, komplexe Themen menschlich, nahbar und wirksam zu vermitteln – eine Zusammenarbeit, die nicht nur fachlich überzeugt, sondern auch echte Freude macht.

Violetta Meyer | Founder | innohuman

Fachlich stark, menschlich inspirierend: frischer Wind für unseren kreativen Transformationsprozess.

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Mit viel Feingefühl, ökonomischem Know-how, systemischem Blick und tiefem Verständnis für innovative Prozesse half Tanja Gluding, unsere künstlerische DNA mit strategischer Klarheit zu verbinden – ein echter Gewinn für unsere Weiterentwicklung und Neupositionierung auf dem Markt.

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Nach über zwei Jahrzehnten im Feld von Kunst und Wirtschaft brauchen auch wir Beratung zur Ausrichtung und zum Umgang mit den Multikrisen. Ich könnte mir keinen Menschen vorstellen, der uns dabei verständnisvoller auf die Metaebenen hätte führen können und uns so zu neuer Wirksamkeit und Kraft verhalf.

Kirsten Hense-Handl | Co-Founder | handlepictures

Tanja ist der absolute Jackpot als Coach. Mit Ruhe, Klarheit und Feingefühl hat sie mich durch herausfordernde Fragen begleitet und mir geholfen, meine Werte zu reflektieren und meine Haltung als Führungskraft weiterzuentwickeln. 

Sie schafft es, gleichzeitig philosophische Denkanstöße zu geben und Themen pointiert so zu formulieren, dass man sie nicht mehr vergisst. Ich habe im Coaching neue Perspektiven gewonnen, Souveränität und innere Stärke entwickelt und mit Tanja einen Menschen kennengelernt, der mich nachhaltig inspiriert.

Nadine Piehler | Leiterin Geschäftsfeldentwicklung und Innovationsmanagement | Stadtwerke Amberg

Tanja hat Erfahrung in allen Bereichen von HR. Wann immer wir vor Herausforderungen stehen, ist sie unsere Go-to-Person – egal, ob es um arbeitsrechtliche oder kulturelle Themen oder die Moderation von Workshops geht. Besonders unterstützt hat sie uns bei der Definition der FACTON-Kultur in einem mehrmonatigen, sehr erfolgreichen Projekt.

Alexander Swoboda | CEO | FACTON 

Ich durfte Tanja bei der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung kennenlernen und war sofort begeistert von ihrem umfassenden Wissen und ihrer tiefgehenden Erfahrung im Bereich Human Resources.

Im vergangenen Jahr konnte ich dann direkt von ihrer Expertise profitieren, als wir ihre Beratung im Bereich Entlassungsmanagement in Anspruch nahmen. Dank ihrer strukturierten Herangehensweise und ihrer Empfehlungen waren wir innerhalb kürzester Zeit in der Lage, einen sozial tragfähigen Handlungsplan mit konkreten Maßnahmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Für diese exzellente Beratung bin ich Tanja sehr dankbar.

Lea Frank | Head of HR |B2B Media Group GmbH

Dr.Tanja Gluding

Über Mich

Als Organisationssoziologin mit langjähriger Erfahrung begleite ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, Wandel zu gestalten und Potenziale zu entfalten – in unterschiedlichsten Branchen und Rollen. Mein Weg führte mich von der Arbeit mit Menschen in Bildung, Human Resources und Personalentwicklung über internationale Stationen in großen Beratungsgesellschaften bis in verantwortungsvolle Führungspositionen.

Mehrere Jahre erfolgreicher Selbstständigkeit und Verantwortung in der Geschäftsführung haben meinen Blick geschärft: für Chancen und Dynamiken in Unternehmen – und für die ganze Vielfalt unternehmerischer Realitäten.

Was mich auszeichnet, ist die Verbindung von analytischer Klarheit, Pragmatismus und Kreativität. Ich entwickle strategische Perspektiven, setze sie entschlossen um, führe komplexe Projekte zum Erfolg – und stärke Teams mit klarer, wertschätzender Kommunikation.

Mehrwert durch Kollaboration: Nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Deshalb arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Expert:innen zusammen. So erweitere ich mein Wirken gezielt um zusätzliche Kompetenzen – und ermögliche Kund:innen Impulse, die weit über einzelne Blickwinkel hinausreichen.

Wenn Klarheit fehlt oder Bewegung nötig ist – lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich höre zu, frage nach und denke mit – persönlich, telefonisch oder online. Ob konkrete Fragestellung oder erste Orientierung: Ich freue mich auf Ihre Nachricht und unser Kennenlernen.

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